新集能源股份有限公司融媒體管理中心建設(shè)服務(wù)該項(xiàng)目資金來源已落實(shí)，已具備招標(biāo)條件。就本項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，請合格的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目簡介與招標(biāo)范圍：
一、項(xiàng)目概述
通過融媒體平臺(tái)建設(shè)全面整合媒體資源，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和技術(shù)手段，加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級，打造具備融媒體新聞加工傳播、民生服務(wù)、企務(wù)公開、輿論引導(dǎo)等功能的新型融媒體架構(gòu)，不斷增強(qiáng)公司主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、競爭力，把握正確輿論導(dǎo)向，鞏固壯大主流思想輿論，為努力建成中煤集團(tuán)華東地區(qū)多能互補(bǔ)、綠色低碳、智慧高效、治理現(xiàn)代的能源示范企業(yè)提供輿論支持和思想保證。
同時(shí)，此次項(xiàng)目積極響應(yīng)國產(chǎn)化替代的國家戰(zhàn)略要求，融媒體平臺(tái)信創(chuàng)國產(chǎn)化，是采用國產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)全棧。實(shí)現(xiàn)完全國產(chǎn)生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自研操作系統(tǒng)、自研中間件、自研數(shù)據(jù)庫等國產(chǎn)自研技術(shù)的全面適配，同時(shí)也支持適配底層硬件環(huán)境服務(wù)器。通過國產(chǎn)化替換與改造，夯實(shí)提升平臺(tái)和宣傳安全體系，保障數(shù)據(jù)安全，推動(dòng)企業(yè)信息系統(tǒng)的國產(chǎn)適配工作進(jìn)程，提升企業(yè)自研科技的核心競爭力。
二、建設(shè)目標(biāo)
本次融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)圍繞“四新”的頂層設(shè)計(jì)為基本原則展開，即新陣地、新形象、新模式、新效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)在宣傳體系的數(shù)字化建設(shè)。
（一）宣傳新陣地：堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，打造專屬新聞工作的宣傳新陣地，突破空間與傳播渠道的限制，對不同形式、不同渠道的宣傳內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一融合展示。覆蓋集團(tuán)公司的傳遞企業(yè)新聞資訊和豐富員工文化生活的移動(dòng)端融合宣傳陣地；
（二）宣傳新形象：公司煤炭產(chǎn)能將穩(wěn)定在2350萬噸/年，煤電、新能源控股總裝機(jī)規(guī)模超過1000萬千瓦，努力建成中煤集團(tuán)華東地區(qū)多能互補(bǔ)、綠色低碳、智慧高效、治理現(xiàn)代的能源示范企業(yè)。因此公司品牌的構(gòu)建和傳播非常重要，此次項(xiàng)目建設(shè)對外能起到樹立形象，提升公司品牌知名度的作用，外宣成為連接企業(yè)與公眾強(qiáng)有力的紐帶；
（三）宣傳新模式：構(gòu)造融媒體平臺(tái)，從新聞稿件的采集、編輯、審核到發(fā)布實(shí)現(xiàn)一次采集，多元生產(chǎn)，多端發(fā)布的新型宣傳模式。同時(shí)建設(shè)“人人參與”的模式，從“我說你聽”的一對多傳播，變成了多對多傳播，人人都是生產(chǎn)者、參與者、消費(fèi)者，互動(dòng)性也極大增強(qiáng)，從而激活宣傳活力；
（四）宣傳新效率：打造公司全媒體采編發(fā)數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合采編發(fā)力量，重構(gòu)采編發(fā)流程，實(shí)現(xiàn)新聞從業(yè)人員采、編、播等多技能融為一體，內(nèi)容、技術(shù)、渠道、平臺(tái)、管理等多要素融為一體，此外，全媒體采編發(fā)數(shù)據(jù)平臺(tái)聯(lián)通手機(jī)端，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司手機(jī)采寫、編審、簽發(fā)新聞稿件，大大提高宣傳工作效率。
（五）信創(chuàng)支撐：順應(yīng)國家對于系統(tǒng)構(gòu)建信創(chuàng)要求，本次系統(tǒng)平臺(tái)需要能夠完整支持信創(chuàng)硬件、信創(chuàng)操作系統(tǒng)、信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫、信創(chuàng)中間件，并具有國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
三、建設(shè)內(nèi)容
1.融媒體中心平臺(tái)1套；
2.融媒體業(yè)務(wù)管理平臺(tái)1套；
3.新聞投稿平臺(tái)1套；
4.移動(dòng)采編系統(tǒng)1套；
5.融合發(fā)布平臺(tái)1套；
6.資源管理平臺(tái)1套；
7.融媒APP1套（含Android和iOS）；
8.內(nèi)容安全預(yù)檢服務(wù)1年；
9.績效管理平臺(tái)1套；
10.網(wǎng)站群平臺(tái)1套；
11.網(wǎng)站群、融媒體國產(chǎn)化1項(xiàng)（含中間件4套、數(shù)據(jù)庫1套）；
12.系統(tǒng)對接和實(shí)施1項(xiàng)；
13.微單3個(gè)及鏡頭11個(gè)。
具體內(nèi)容技術(shù)要求詳見招標(biāo)公告附件或招標(biāo)文件第五章。本次招標(biāo)項(xiàng)目不傾向于任何技術(shù)方式或?qū)＠a(chǎn)品，投標(biāo)人編制的投標(biāo)方案如使用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，視為已合法取得使用權(quán)，由此產(chǎn)生的法律責(zé)任由投標(biāo)人自行承擔(dān)，與招標(biāo)人及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無關(guān)。
2.2資金落實(shí)情況：已落實(shí)
2.3服務(wù)期：根據(jù)交付時(shí)間要求，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及資源保障計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。
第一階段：合同簽訂后15個(gè)工作日完成本項(xiàng)目的應(yīng)用部署工作。
第二階段：合同簽訂后70個(gè)工作日完成合同中要求的建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)入試運(yùn)行階段并進(jìn)行應(yīng)用推廣和培訓(xùn)工作。
第三階段：合同簽訂90個(gè)工作日完成項(xiàng)目最終驗(yàn)收，提交驗(yàn)收文檔。
2.4服務(wù)地點(diǎn)：安徽省淮南市新集能源股份有限公司
3. 投標(biāo)人資格要求
3.1 投標(biāo)人須在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊，具有獨(dú)立法人資格。（提供營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書掃描件）
3.2 投標(biāo)人自2021年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），須具有至少1項(xiàng)融媒體建設(shè)或同類業(yè)績（提供合同掃描件，合同無簽訂生效時(shí)間、合同首頁、主要內(nèi)容頁、簽字蓋章頁、印章不全的合同視為無效業(yè)績。）
3.3 本項(xiàng)目是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：不允許
備注：
(1) 本次招標(biāo)采用資格后審，潛在投標(biāo)人提交意向資料后從招標(biāo)公司獲取到招標(biāo)文件，不代表已經(jīng)通過資格審查。資格審查以投標(biāo)人成功遞交的加密電子投標(biāo)文件為準(zhǔn)。
(2) 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
4. 招標(biāo)文件的獲取
4.1 招標(biāo)文件售價(jià)：100元/標(biāo)段，售后不退。
4.2 招標(biāo)文件購買時(shí)間：2024年08月16日 09時(shí)00分到2024年08月30日 23時(shí)59分。
購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請聯(lián)系辦理供應(yīng)商會(huì)員事宜，未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)!
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