本招標項目名稱為： 內控風險綜合評價能力課題研究項目公開招標， 本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1 項目概況：
內控風險綜合評價能力課題研究項目招標是 按照國務院國資委《關于加強中央企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》、財政部五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及配套指引的規(guī)定，以及證監(jiān)會、上交所、香港聯(lián)交所的監(jiān)管要求，并結合 內控與風險管理需要，選聘中介機構協(xié)助開展系統(tǒng)控制情況調研、搭建企業(yè)風控管理能力評估標準、創(chuàng)建內控風險管理能力畫像、評價業(yè)務領域內控風險管理水平，形成課題研究成果。
2.1.2 招標范圍：
協(xié)助集團總部開展內控風險綜合評價能力課題研究，調研系統(tǒng)控制情況、搭建企業(yè)風控管理能力評估標準、創(chuàng)建內控風險管理能力畫像、評價業(yè)務領域管理水平，形成課題研究成果。
2.1.3服務期：合同簽訂后9個月內。
2.1.4服務主要內容：
（1）內控系統(tǒng)嵌入情況調研，明確信息系統(tǒng)嵌入情況。開展集團統(tǒng)建系統(tǒng)風控嵌入情況調研，梳理系統(tǒng)控制點，形成系統(tǒng)內控嵌入情況的分析報告及控制嵌入情況表，并配合做好內控風險系統(tǒng)優(yōu)化相關工作。
（2）設計子分公司風控能力畫像模型、科學系統(tǒng)評價標準及量化的評價指標。開展內外部課題調研，組織專家研討，聚焦內控風險管理水平提升目標，按照內控風險管理機制、業(yè)務領域內控管理水平及激勵與約束事項三個維度制定評價標準，結合集團業(yè)務領域，設計打分標準與規(guī)則，形成《企業(yè)風控管理能力定級評分模型》、各業(yè)務領域的風控管理評分模型及《企業(yè)風控管理綜合能力定級評分規(guī)則》。
（3）創(chuàng)建內控風險管理及業(yè)務領域管理能力畫像。根據(jù)《企業(yè)風控管理能力定級評分模型》，充分利用內控評價和風險預警結果，創(chuàng)建各子分公司、各業(yè)務領域《內控風險管理能力畫像》。同時，針對能力畫像展示的薄弱環(huán)節(jié)，結合企業(yè)所處管理階段，提出個性化管理提升建議，出具《風控管理能力評估報告》。
（4）選取集團重點行業(yè)/單位對課題模型進行驗證。相關研究結果形成后，根據(jù)內部控制目標，結合國資委近期重點關注及審計、巡視問題多發(fā)的業(yè)務事項，結合2024年度內控評價工作，按照行業(yè)維度選擇重點單位進行驗證，對子分公司重點業(yè)務內控管理水平分行業(yè)排序。直觀展示子分公司在重點業(yè)務領域的內控管控成熟度、內控設計與執(zhí)行有效性、運行效果等方面的管控效能，切實反映子分公司在重點業(yè)務領域的內控風險管理水平。
（5）試點選取2-3個重點監(jiān)控場景，分析影響因素，搭建復合型指標監(jiān)控分析模型。以監(jiān)控場景為對象，分析監(jiān)控場景影響因素，打破管理職能邊界，搭建復合型監(jiān)控指標模型，發(fā)揮監(jiān)控效果。
（6）編寫課題報告及相關匯報材料，并通過專家評審。結合課題開展階段編寫開題報告、結題報告及相關匯報材料，并協(xié)助開展開題、結題相關環(huán)節(jié)的專家評審組織工作，并針對專家家評審修改課題報告及相關成果。
（7）開展課題成果宣貫及應用培訓及相關后續(xù)工作。課題成果評審通過后，需開展成果宣貫及應用培訓，向相關人員介紹思路、方法、應用方式及途徑等內容，對于課題相關后續(xù)工作配合編寫相關材料。
2.2 其他：/
3.投標人資格要求
3.1 資質條件和業(yè)績要求：
【1】資質要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
【2】財務要求：/
【3】業(yè)績要求：2021年7月至投標截止日（以合同簽訂日期為準），投標人須至少具有風險內控咨詢項目業(yè)績3個，且每個合同金額不少于50萬元。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的對應的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同雙方蓋章頁、合同簽訂時間、合同金額和服務范圍等。
【4】信譽要求：/
【5】項目負責人的資格要求：/
【6】其他主要人員要求：/
【7】設備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。/
4.招標文件的獲取
4.1 招標文件開始購買時間2024-08-28 09:00:00，招標文件購買截止時間2024-09-04 16:00:00。