能源院2025年第二批電網(wǎng)企業(yè)運營管理與改革創(chuàng)新研究技術服務(二次采購)采購公告
（采購編號：CG2800062002087896）
1.采購條件
本采購項目 能源院2025年第二批電網(wǎng)企業(yè)運營管理與改革創(chuàng)新研究技術服務(二次采購)，采購人為 能源發(fā)展研究院 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：標的1：境外投資子企業(yè)制度融合與權(quán)責界定路徑研究。1.境外投資企業(yè)制度差異分析與銜接機制研究。圍繞境外投資企業(yè)與母公司及東道國在管理規(guī)范、法律政策等方面存在的制度性差異，系統(tǒng)梳理制度銜接的瓶頸問題，研究國內(nèi)外制度銜接的關鍵路徑，構(gòu)建適應多國別、多類型業(yè)務的協(xié)同管理框架，為境外企業(yè)制度銜接提供可操作性方案。2.境外企業(yè)權(quán)責界面劃分與動態(tài)優(yōu)化路徑研究。針對境外企業(yè)決策層級復雜、業(yè)務覆蓋區(qū)域廣泛的特點，剖析戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源配置等核心環(huán)節(jié)的權(quán)責模糊問題，結(jié)合公司國際化戰(zhàn)略目標，提出權(quán)責清單可視化模型，探索基于業(yè)務動態(tài)調(diào)整的權(quán)責匹配機制，推動決策效率與執(zhí)行效能同步提升。3.境外投資企業(yè)制度銜接保障體系構(gòu)建研究。研究符合國際標準的合規(guī)監(jiān)管框架與風險防控機制，聚焦跨文化協(xié)同、信息共享、人才培育等關鍵領域，設計覆蓋制度執(zhí)行、監(jiān)督評價、動態(tài)反饋的全流程保障體系，形成風險可預警、權(quán)責可追溯、協(xié)同可持續(xù)的支撐能力，保障境外企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運營。
2.2采購范圍：標的1：境外投資子企業(yè)制度融合與權(quán)責界定路徑研究。1.境外投資企業(yè)制度差異分析與銜接機制研究。圍繞境外投資企業(yè)與母公司及東道國在管理規(guī)范、法律政策等方面存在的制度性差異，系統(tǒng)梳理制度銜接的瓶頸問題，研究國內(nèi)外制度銜接的關鍵路徑，構(gòu)建適應多國別、多類型業(yè)務的協(xié)同管理框架，為境外企業(yè)制度銜接提供可操作性方案。2.境外企業(yè)權(quán)責界面劃分與動態(tài)優(yōu)化路徑研究。針對境外企業(yè)決策層級復雜、業(yè)務覆蓋區(qū)域廣泛的特點，剖析戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源配置等核心環(huán)節(jié)的權(quán)責模糊問題，結(jié)合公司國際化戰(zhàn)略目標，提出權(quán)責清單可視化模型，探索基于業(yè)務動態(tài)調(diào)整的權(quán)責匹配機制，推動決策效率與執(zhí)行效能同步提升。3.境外投資企業(yè)制度銜接保障體系構(gòu)建研究。研究符合國際標準的合規(guī)監(jiān)管框架與風險防控機制，聚焦跨文化協(xié)同、信息共享、人才培育等關鍵領域，設計覆蓋制度執(zhí)行、監(jiān)督評價、動態(tài)反饋的全流程保障體系，形成風險可預警、權(quán)責可追溯、協(xié)同可持續(xù)的支撐能力，保障境外企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運營。2026年2月28日前提交成果《境外投資企業(yè)制度差異分析與銜接機制》《境外企業(yè)權(quán)責界面劃分與動態(tài)優(yōu)化路徑》《境外投資企業(yè)制度銜接保障體系構(gòu)建》研究報告Word各1份。
2.3項目實施 除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
| 2 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內(nèi)容 | 關聯(lián)標的/標包/標段 |
| 1 | 投標人近年（2020年至今）具有國際化戰(zhàn)略或涉外法律研究、法務管理、合規(guī)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃研究咨詢等同類項目經(jīng)驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業(yè)主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績的有效證明材料。 | 標的1：境外投資子企業(yè)制度融合與權(quán)責界定路徑研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)
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招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn