2.2.1

分值構(gòu)成

(總分100分)

資信業(yè)績部分：   10    分

技術(shù)部分：

總承包項目管理方案：  8   分

設(shè)計方案：   24   分

施工方案：   18   分

投標(biāo)報價部分：   40     分

序號

項目

評分內(nèi)容

滿分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

備注

2.2.1（1）

資信業(yè)績評分標(biāo)準(zhǔn)（10分）

單位業(yè)績

3

近年（投標(biāo)截止時間前 3 年內(nèi)）在建或完工的類似項目，每個項目得1分，最高3分，無的不得分。

注：（1）業(yè)績項目需附中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書主要頁面、工程竣工驗收報告或工程接收證書或工程竣工驗收備案表或建設(shè)單位的驗收證明。（2）所附的資料應(yīng)能體現(xiàn)項目的合同金額。

項目經(jīng)理業(yè)績

1

近年（投標(biāo)截止時間前 3 年內(nèi)），曾擔(dān)任過完工的類似項目的設(shè)計負(fù)責(zé)人或施工總承包項目經(jīng)理或施工項目經(jīng)理，得1分。

注：（1）項目完成時間以竣工驗收報告時間為準(zhǔn)。（2）業(yè)績項目需附中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書主要頁面、工程竣工驗收報告或工程接收證書或工程竣工驗收備案表或建設(shè)單位的驗收證明、項目經(jīng)理在業(yè)績項目的任職證明。（3）所附的資料應(yīng)能體現(xiàn)項目的總投資金額。

項目主要人員配置

2

項目主要人員：（1）具備注冊一級注冊建造師（機(jī)電或建筑），有一人得0.25分，有二人得0.5分，三人及以上得0.75分，無的不得分。

（2）具備注冊結(jié)構(gòu)工程師或注冊土木工程師或注冊電氣工程師，有一人得0.25分，有二人得0.5分，三人及以上得0.75分，無的不得分。

（3）具備注冊安全工程師，得0.25分，無的不得分。

（4）具備一級注冊造價工程師或一級注冊消防工程師，得0.25分，無的不得分。

注：相關(guān)證書均在有效期內(nèi)，注冊證書需在投標(biāo)單位注冊，且須提供投標(biāo)截止日期前一年內(nèi)在投標(biāo)單位連續(xù)6個月及以上的社保證明；

質(zhì)量事故指標(biāo)考核

1

近年（投標(biāo)截止時間前 3 年內(nèi)）沒有發(fā)生過一般及以上事故、無重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故得1分，否則0分。

由投標(biāo)單位自行承諾。

安全事故指標(biāo)考核

1

近年（投標(biāo)截止時間前 3 年內(nèi)）沒有發(fā)生過一般及以上事故、無重大安全事故得1分，否則0分。

由投標(biāo)單位自行承諾。

獲獎

2

近年（投標(biāo)截止時間前 3 年內(nèi)）類似項目獲得過魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎的1項得0.5分，最高得2分

2.2.1（2）

總承包項目管理方案評分標(biāo)準(zhǔn)（8分）

總承包項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度

3

根據(jù)項目經(jīng)理、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位制度管理，并滿足投招標(biāo)人須知中對現(xiàn)場項目人員的最低要求。對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得3分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

各項按優(yōu)秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

總承包協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險管理措施

2.5

根據(jù)項目設(shè)計施工的協(xié)調(diào)管理、總承包模式的風(fēng)險管理方案是否科學(xué)合理，對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得2.5分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

總承包設(shè)計、施工、采購管理措施

2.5

根據(jù)是否提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施，對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得2.5分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

2.2.1（3）

設(shè)計方案評分標(biāo)準(zhǔn)（24分）

總體規(guī)劃

4

是否符合規(guī)劃要求，且總體布局合理；

與本項目地塊及周邊環(huán)境協(xié)調(diào)景觀美化程度；充分響應(yīng)外部市政交通以及內(nèi)部交通組織及交通開口要求。

優(yōu)秀的得4分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

各項按優(yōu)秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

建筑方案構(gòu)思與創(chuàng)意

4

建筑方案創(chuàng)意、建筑空間處理是否符合并充分滿足設(shè)計方案需求. 

優(yōu)秀的得4分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

檢定工藝流程及功能分區(qū)

5

符合檢定系統(tǒng)、智能化立體倉庫、檢定生產(chǎn)管理平臺的先進(jìn)性、可靠性、安全性設(shè)計；檢定系統(tǒng)、智能化立體倉庫、檢定生產(chǎn)管理平臺之間配合的工藝流程；建筑平面布置方案體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性、合理性；建筑剖面方案體現(xiàn)檢定流水線豎向組織便利性。

優(yōu)秀的得5分；良好的得3分；一般的得1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。 

檢定工藝與土建專業(yè)融合專題研究及技術(shù)建議

4

檢定工藝與土建專業(yè)融合的研究及設(shè)計階段對工程全生命周期管理的建議，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的建議先進(jìn)，合理，可行。優(yōu)秀的得4分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

設(shè)計進(jìn)度安排及保障措施

3

設(shè)計進(jìn)度安排滿足工期要求、技術(shù)服務(wù)保障措施得力、有針對性。項目主要設(shè)計人員的服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計變更管理措施 、現(xiàn)場工代服務(wù)保證措施、設(shè)計綜合協(xié)調(diào)能力。

優(yōu)秀的得3分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制措施

3

符合建筑設(shè)計要求及建筑行業(yè)管理指標(biāo)要求。包括建筑規(guī)模指標(biāo) 、造價指標(biāo)等，各項指標(biāo)及與工程條件、論述的一致、合理、可行。

優(yōu)秀的得3分；良好的得2分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

BIM應(yīng)用、設(shè)計創(chuàng)優(yōu)及強(qiáng)制性條文

1

采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的建議，BIM應(yīng)用的建議，先進(jìn)，合理，可行，設(shè)計創(chuàng)優(yōu)情況，強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案合理，可行。優(yōu)秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

2.2.1（4）

施工方案評分標(biāo)準(zhǔn)（18分）

施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度

2

根據(jù)施工負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位制度管理，并滿足投標(biāo)人須知中對現(xiàn)場項目人員的最低要求。對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

各項按優(yōu)秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

施工組織設(shè)計方案總體概述

2

根據(jù)對項目施工情況總體是否有深刻認(rèn)識，方案是否表達(dá)清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、具體、有效，是否符合規(guī)范要求，對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后評分。優(yōu)秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

施工總平面布置方案概述

2

根據(jù)對項目現(xiàn)場情況及施工情況，編制施工總平面布置方案，方案是否表達(dá)清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、具體、有效，是否符合規(guī)范要求，對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后評分。優(yōu)秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

土建、安裝主要技術(shù)措施、與其它專業(yè)配合措施

3

根據(jù)針對項目實(shí)際，是否提出施工方案及主要技術(shù)措施，是否提出與其它專業(yè)配合的措施，對各投標(biāo)文  件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得3分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施

2

根據(jù)關(guān)鍵線路是否清晰、準(zhǔn)確、完整，計劃編制是否合理、可行。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施是否有力、合理、可行。對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得2分；良好的得1.5分；一般的得 1分；較差的得0.5分；缺項的得0分。

采購管理、材料設(shè)備質(zhì)量控制

1

設(shè)備采購計劃、采購管理制度和采購管理流程，是否符合工程建設(shè)的要求，是否合理、可行。設(shè)備質(zhì)量控制方案是否明確、具體、合理。對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、BIM應(yīng)用及項目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案

1

根據(jù)相關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析情況及解決方案的合理性、實(shí)用性進(jìn)行評分。優(yōu)秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

環(huán)境保護(hù)、安全文明施工措施

1

根據(jù)相關(guān)措施的合理性、實(shí)用性進(jìn)行評分。優(yōu)秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

質(zhì)量保證措施

1

根據(jù)是否提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施，對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

土建施工組織與檢定平臺安裝的配合方案

2

配合方案滿足檢定平臺安裝，具備可靠性、便利性、合理性。優(yōu)秀的得2分；良好的得1分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

統(tǒng)計、信息和檔案管理措施

1

根據(jù)是否提出先進(jìn)、可行、合理的措施，對各投標(biāo)文件進(jìn)行比較后打分。優(yōu)秀的得1分；良好的得0.7分；一般的得 0.5分；較差的得0.3分；缺項的得0分。

2.2.1（5）

投標(biāo)報價評分標(biāo)準(zhǔn)

40

基準(zhǔn)價=（合格投標(biāo)人的有效報價的算術(shù)平均值）。當(dāng)合格投標(biāo)人的有效報價數(shù)量大于N時，分別去掉M個最高和M個最低價后再計算基準(zhǔn)價，N為5的倍數(shù)（5、10、15……），對應(yīng)的M為（1、2、3……）。

價格得分=滿分-滿分×n×|合格投標(biāo)人的有效報價-基準(zhǔn)價|/基準(zhǔn)價，當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)報價評標(biāo)價≤基準(zhǔn)價時，n=0.1，當(dāng)投標(biāo)人的有效報價＞基準(zhǔn)價時，n=0.2。

注：基準(zhǔn)價、價格得分均按四舍五入取小數(shù)點(diǎn)后兩位。

若報價分為負(fù)分時，則按零分計算。

2.2.1（6）

其他因素評分標(biāo)準(zhǔn)