公告標題：順德水道航道擴能升級工程航道工程智能工地管理產(chǎn)品采購招標 公告內(nèi)容：
中交廣州航道局有限公司順德水道航道擴能升級工程航道工程項目
采購招標公告
1.招標條件
本招標項目 順德水道航道擴能升級工程航道工程 該項目已具備招標條件，現(xiàn)對 智能工地管理產(chǎn)品 （物資名稱）采購進行公開招標。
2.項目概況與招標內(nèi)容
2.1 項目概況：
順德水道航道擴能升級工程航道工程建設(shè)范圍為順德水道（火燒頭至紫洞口）50km，按通航2000噸級船舶標準進行建設(shè)，設(shè)計航道尺度為4.6×80×550（m）（水深×航道寬度×最小彎曲半徑）。工程主要施工內(nèi)容包括疏浚工程、護岸工程、航標工程、水上服務(wù)區(qū)、航道安全監(jiān)管設(shè)施等，施工期42個月。
2.2 招標內(nèi)容：
本工程臨時工程中的智能工地管理產(chǎn)品及售后服務(wù)，售后服務(wù)期限至本工程設(shè)計文件規(guī)定的期限；具體工程量及項目特征描述詳見下表：
| 序號 | 功能名稱 | 管理產(chǎn)品功能特征描述 | 單位 | 工程量 |
| 1 | 數(shù)據(jù)對接基建項目管理系統(tǒng) | 相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表共計54張 | 項 | 1 |
| 2 | 數(shù)據(jù)對接智慧工地管理系統(tǒng) | 相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表共計50張 | 項 | 1 |
| 3 | 數(shù)據(jù)分析模型建立 | 6個，項目投資分析、進度分析、質(zhì)量分析、安全分析、環(huán)保分析、航道要素分析 | 項 | 1 |
| 4 | 統(tǒng)計分析圖表 | 35張 | 項 | 1 |
| 5 | 數(shù)據(jù)清洗治理 | 104張表 | 項 | 1 |
2.2.1 智能工地管理現(xiàn)狀
目前廣東省航道事務(wù)中心已建設(shè)基建項目管理系統(tǒng)及多個智慧工地系統(tǒng)?；椖抗芾硐到y(tǒng)主要包括項目前期管理、項目合同管理、項目實施管理、項目驗收管理等功能模塊；智慧工地系統(tǒng)主要包括人員管理、疏浚管理、安全管理、進度管理、生態(tài)環(huán)保管理、視頻管理等功能模塊。目前基建項目管理系統(tǒng)及智慧工地系統(tǒng)尚未接入航道大數(shù)據(jù)中心，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)獨立部署，且未與航道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)形成關(guān)聯(lián)，因此無法形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖。本次智能工地管理匯聚基建項目管理系統(tǒng)及智慧工地系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的分析，并實現(xiàn)和航道大數(shù)據(jù)中心的對接，不再重構(gòu)智慧工地系統(tǒng)。
2.2.2 建設(shè)目標
目前廣東省航道事務(wù)中心已建設(shè)基建項目管理系統(tǒng)及多個智慧工地系統(tǒng)?；椖抗芾硐到y(tǒng)主要包括項目前期管理、項目合同管理、項目實施管理、項目驗收管理等功能模塊；智慧工地系統(tǒng)主要包括人員管理、疏浚管理、安全管理、進度管理、生態(tài)環(huán)保管理、視頻管理等功能模塊。目前基建項目管理系統(tǒng)及智慧工地系統(tǒng)尚未接入航道大數(shù)據(jù)中心，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)獨立部署，且未與航道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)形成關(guān)聯(lián)，因此無法形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖。本次智能工地管理匯聚基建項目管理系統(tǒng)及智慧工地系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的分析，并實現(xiàn)和航道大數(shù)據(jù)中心的對接，不再重構(gòu)智慧工地系統(tǒng)。
2.2.3 建設(shè)內(nèi)容
（1）項目投資分析
項目投資分析對項目概算、年度預(yù)算、合同金額、實際支付金額等關(guān)鍵資金相關(guān)指標進行趨勢及對比分析。
項目投資分析主要數(shù)據(jù)來源于基建項目管理系統(tǒng)，包括項目信息、項目工期、業(yè)主單位、項目類別、項目性質(zhì)、項目概算、合同金額、實際金額、變更金額、年度預(yù)算、支付金額、資金來源等。
主要分析圖表包括：
全省項目總體狀況：總項目數(shù)、總投資概算、總合同金額、本年度預(yù)算總數(shù)、本年度支付總數(shù)。
全省項目投資趨勢：以年度或月度為維度，對全省或各區(qū)域中心項目情況進行展示。
全省項目投資對比：以項目為維度，對不同項目投資情況進行對比分析。
全省項目分布分析：根據(jù)項目性質(zhì)、資金來源、工期情況等對項目進行分布分析。
各項目投資狀況看板：在項目看板對本項目投資數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一展示。
（2）項目進度分析
項目進度分析對項目總體投資比例、支付比例、變更比例、年度投資比例、支付比例、變更比例及人員投入情況進行分析。
項目進度分析數(shù)據(jù)來源來自基建項目管理系統(tǒng)、智慧工地系統(tǒng)，主要有人員情況、本年計劃、本年執(zhí)行、本月計劃、本年執(zhí)行、支付比例、變更比例等。
主要分析圖表包括：
全省投資/支付/變更比例及趨勢：從全省總體及年度兩個方面對投資比例、支付比例、變更比例進行可視化分析。
項目總體投資/支付/變更對比分析：從項目總體對投資比例、支付比例、變更比例進行對比分析。
項目總體投資/支付/變更趨勢分析：從項目總體對投資比例、支付比例、變更比例進行趨勢分析。
項目年度總體投資/支付/變更對比分析：從年度或月度維度對項目投資比例、支付比例、變更比例進行對比分析。
項目年度總體投資/支付/變更趨勢分析：從年度或月度維度對項目投資比例、支付比例、變更比例進行趨勢分析。
項目人員投入情況對比分析：對不同項目進行人員投入進行對比分析。
項目進度看板：對項目關(guān)鍵事件進行時間軸可視化展示及分析。
項目進度預(yù)警：如項目關(guān)鍵進度落后則進行預(yù)警標識。
（3）項目質(zhì)量分析
項目質(zhì)量分析對項目質(zhì)量相關(guān)問題，尤其是疏浚船舶相關(guān)預(yù)警進行統(tǒng)計分析。
項目質(zhì)量分析數(shù)據(jù)主要來自智慧工地系統(tǒng)，主要包括相關(guān)質(zhì)量預(yù)警類型、詳情、船舶軌跡等數(shù)據(jù)。
主要分析圖表包括：
全省質(zhì)量預(yù)警總數(shù)趨勢：根據(jù)年度或月度對全省質(zhì)量相關(guān)預(yù)警進行趨勢分析。
全省質(zhì)量預(yù)警分布分析：根據(jù)不同類型、時間段對不同預(yù)警類型進行分布分析。
質(zhì)量預(yù)警項目對比：對不同項目預(yù)警情況進行對比排名。
質(zhì)量預(yù)警項目分布分析：根據(jù)不同類型、時間段對不同預(yù)警類型進行分布分析。
各項目預(yù)警詳情看板：項目預(yù)警詳情進行地圖展示，并展示相關(guān)船舶軌跡。
（4）項目安全分析
項目安全分析對項目安全相關(guān)風(fēng)險、隱患進行統(tǒng)計分析，并對各項目視頻進行接入展示。
項目安全分析主要數(shù)據(jù)來源為智慧工地系統(tǒng)，包括風(fēng)險數(shù)據(jù)、隱患數(shù)據(jù)、攝像頭相關(guān)數(shù)據(jù)等。
主要分析圖表包括：
全省風(fēng)險總數(shù)及趨勢：根據(jù)年度或月度趨勢統(tǒng)計風(fēng)險情況及趨勢。
全省隱患總數(shù)及趨勢：根據(jù)年度或月度趨勢統(tǒng)計隱患情況及趨勢。
全省風(fēng)險及隱患分布情況：根據(jù)風(fēng)險及隱患等級進行分布分析。
項目風(fēng)險情況對比：不同項目風(fēng)險情況對比排行。
項目隱患情況對比：不同項目隱患情況對比排行。
項目風(fēng)險詳情看板：項目風(fēng)險詳細情況及位置分布。
項目隱患詳情及看板：項目隱患詳情及位置分布。
項目視頻詳情：項目攝像頭接入及位置分布。
項目重大風(fēng)險及隱患預(yù)警：如相關(guān)重大風(fēng)險或隱患超過閾值則在地圖進行預(yù)警。
（5）項目環(huán)保分析
項目生態(tài)環(huán)保分析對項目環(huán)保信息進行接入展示。
項目環(huán)保數(shù)據(jù)主要來自于智慧工地系統(tǒng)，包括揚塵指數(shù)、噪聲指數(shù)、水質(zhì)檢測等。
主要分析圖表包括：
項目總體環(huán)保信息展示：通過地圖位置展示各項目環(huán)保數(shù)據(jù)。
項目環(huán)保數(shù)據(jù)預(yù)警：如各指數(shù)超過閾值，可在地圖展示預(yù)警情況。
（6）項目航道要素一張圖分析
項目航道要素一張圖分析對項目周邊航道信息進行綜合查詢展示，對重要航道預(yù)警進行提示。
項目航道要素一張圖數(shù)據(jù)主要來自于航道大數(shù)據(jù)中心的航道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù)，如周邊航道數(shù)據(jù)、航標數(shù)據(jù)、水位數(shù)據(jù)、橋梁數(shù)據(jù)、船舶流量數(shù)據(jù)等。
主要分析圖表包括：
一張圖地圖融合展示：通過航道圖展示項目所在位置及周邊航道要素情況，通過多圖層進行查詢展示。
項目周邊航道預(yù)警：動態(tài)展示項目周邊重要預(yù)警，如水位預(yù)警、橋梁凈高預(yù)警、航標偏移報警等。
周邊航道情況：展示項目周邊詳細航道分布情況。
周邊航標情況：展示項目周邊詳細航標情況。
周邊橋梁情況：展示項目周邊詳細橋梁情況。
周邊水位站情況：展示項目周邊水位站及詳細水位數(shù)據(jù)。
周邊船舶密度觀測點情況：展示項目周邊船舶密度觀測點及數(shù)據(jù)情況。
（7）總體看板
通過總體看板，對全省項目情況進行統(tǒng)一查詢及展示?？傮w看板集中展示項目投資、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等重要信息。
（8）項目看板
通過項目看板，全面了解項目各方面情況，集中展示項目航道要素一張圖、項目投資、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等重要信息。
2.3 技術(shù)標準
合格，滿足相關(guān)規(guī)范標準、設(shè)計文件及建設(shè)單位的技術(shù)要求，最終驗收以招標人要求為準。
2.4 交貨
2.5 工期：具體以招標人現(xiàn)場項目經(jīng)理部書面采購任務(wù)書通知為準，售后服務(wù)期至本工程設(shè)計文件規(guī)定的期限。（招標人有權(quán)根據(jù)實際工程需要對時間作相應(yīng)調(diào)整，投標人應(yīng)配合招標人調(diào)整相應(yīng)的執(zhí)行計劃。）
3.投標人資格要求
3.1 營業(yè)范圍要求：報價人具有有效的《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》；若三證合一，只需提供營業(yè)執(zhí)照。并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的服務(wù)保障能力，具有類似項目的經(jīng)驗。如投標人為分支機構(gòu)的，須提供總公司出具給分支機構(gòu)的授權(quán)書（同一總公司僅允許授權(quán)一家分支機構(gòu)參與本項目投標；若同一總公司授權(quán)兩家或以上分支機構(gòu)參加本項目投標，其授權(quán)的所有分支機構(gòu)均投標無效；若總公司與其分支機構(gòu)同時參與本項目投標，則僅接受總公司為本項目的投標人），可沿用其總公司（或上級公司）的人員、設(shè)備、資金等方面能力和項目經(jīng)驗。
3.2 投標人業(yè)績、財務(wù)狀況等要求：能夠在招標人的施工要求和計量支付等條件下完成本工程；信譽要求良好，且無違約、糾紛等行為。需提供類似項目業(yè)績證明和（2022年或2023年）經(jīng)會計師事務(wù)所審計的年度財務(wù)報告關(guān)鍵頁復(fù)印件。分支機構(gòu)參加投標的，可沿用其總公司（或上級公司）的類似項目業(yè)績和年度財務(wù)報告，總公司（或上級公司）及其分支機構(gòu)的業(yè)績均視為總公司（或上級公司）的業(yè)績。
3.3 履約信用要求：
a.投標人或其法定代表人/負責(zé)人、近3年內(nèi)沒有與騙取合同有關(guān)的犯罪或嚴重違法行為而引起的訴訟和仲裁（提供證明，以中國裁判文書網(wǎng) 的查詢結(jié)果為準）。
b.投標人或其法定代表人/負責(zé)人、在信用中國網(wǎng)站（ /）中未被列入失信人執(zhí)行名單。
c.財產(chǎn)未被接管或凍結(jié)，企業(yè)未處于禁止或取消投標狀態(tài)。
d.近兩年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故。
3.4 技術(shù)服務(wù)要求：擁有專業(yè)化的服務(wù)管理團隊，人員服務(wù)意識及水平處于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水平。
3.5 本次招標 不接受 聯(lián)合體投標。聯(lián)合體投標的，應(yīng)滿足下列要求： / 。
4.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：zfztbw
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