2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

 

    2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1 項(xiàng)目概況

陜西分公司閘瓦制造承擔(dān)著鐵路裝備有限公司5萬(wàn)余輛貨車的狀態(tài)修閘瓦供應(yīng)任務(wù)，圍繞產(chǎn)能整體躍升、生產(chǎn)智慧組織、物料高效轉(zhuǎn)運(yùn)和降低勞動(dòng)用工的需求，分析發(fā)現(xiàn)閘瓦生產(chǎn)組織過(guò)程中缺乏科學(xué)的指揮和管控，物料配送過(guò)程中缺乏智慧的物料規(guī)劃和調(diào)度，配送和產(chǎn)品轉(zhuǎn)序過(guò)程中缺少自動(dòng)倒運(yùn)裝備等問(wèn)題日益嚴(yán)峻。

基于智能產(chǎn)線升級(jí)改造，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)裝備數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集和高效應(yīng)用。依托數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，構(gòu)建閘瓦制造智慧管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)執(zhí)行、物料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和可視化管理等功能，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵要素進(jìn)行全方位數(shù)字化管控，通過(guò)對(duì)產(chǎn)線布局和物料流程優(yōu)化，提升物料流轉(zhuǎn)的連續(xù)性和安全性。通過(guò)物料自動(dòng)配送裝備的應(yīng)用和系統(tǒng)交互，形成閘瓦制造全流程的物料自動(dòng)配送系統(tǒng)，大幅提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率和過(guò)程動(dòng)態(tài)管控能力，并將顯著降低勞動(dòng)強(qiáng)度和庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。        

2.1.2招標(biāo)范圍

本項(xiàng)目通過(guò)閘瓦生產(chǎn)過(guò)程中裝備數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)組織、物料配送、產(chǎn)品轉(zhuǎn)序、質(zhì)量追溯和裝備狀態(tài)監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)全過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化建設(shè)，研發(fā)一套閘瓦制造智慧管理和物流系統(tǒng)及裝備，包含柔性化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、閘瓦制造智慧管理系統(tǒng)和物料智能配送系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能整體提升、生產(chǎn)智慧組織、物料高效轉(zhuǎn)運(yùn)、質(zhì)量全程追溯和勞動(dòng)用工減少。

 

標(biāo)段劃分：本項(xiàng)目共劃分為 1 個(gè)標(biāo)段。  

服務(wù)地點(diǎn)：包頭（鐵路裝備陜西分公司）。 

 

    2.2 其他：/

 

    2.3 主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：1.閘瓦制造智慧管理系統(tǒng)研究

 

    （1）設(shè)備數(shù)據(jù)智慧化采集研究：基于智能產(chǎn)線升級(jí)改造，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)裝備采集裝置加裝和聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，依托設(shè)備互聯(lián)互通建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)分析，提升數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備的動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)為各業(yè)務(wù)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

 

    （2）生產(chǎn)執(zhí)行管理：開(kāi)發(fā)生產(chǎn)執(zhí)行管理功能模塊，包含計(jì)劃排產(chǎn)、任務(wù)派發(fā)、完工報(bào)工和任務(wù)跟蹤，系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)訂單和交付計(jì)劃，按照各工序的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行自動(dòng)排產(chǎn)和任務(wù)派發(fā)，打造以工序物料流轉(zhuǎn)為拉動(dòng)的節(jié)拍化生產(chǎn)模式，同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集進(jìn)行完工報(bào)工，為任務(wù)跟蹤提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

 

    （3）倉(cāng)儲(chǔ)物流管理；開(kāi)發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理模塊，包含需求計(jì)劃、收料入庫(kù)、出庫(kù)管理、物料地圖和庫(kù)存管理，根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，自動(dòng)生成物料采購(gòu)計(jì)劃，按照期量進(jìn)行配送，并進(jìn)行出、入庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)物料的精細(xì)化管理和自動(dòng)配送。

 

    （4）設(shè)備管理：開(kāi)發(fā)設(shè)備管理功能模塊，包含設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備預(yù)警和管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理。

 

    （5）質(zhì)量管理：開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理模塊，包含理化檢測(cè)、過(guò)程檢測(cè)、成品驗(yàn)收、不合格品管理和批次管理，實(shí)現(xiàn)原材料、生產(chǎn)過(guò)程和售后服務(wù)的全周期質(zhì)量追溯。

 

    （6）安環(huán)管理：開(kāi)發(fā)安環(huán)管理模塊，包含環(huán)境監(jiān)測(cè)、節(jié)能減排、危險(xiǎn)源管理和智能安防，實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)的安全和環(huán)境監(jiān)測(cè)。

 

    （7）可視化管理：開(kāi)發(fā)可視化管理模塊，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)甘特圖、柱狀圖等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

 

    2.物料智能配送系統(tǒng)和裝備研究

 

    針對(duì)物料流轉(zhuǎn)工序復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程的不連續(xù)性，人工碼垛搬運(yùn)勞動(dòng)強(qiáng)度大效率低等問(wèn)題，進(jìn)行物料自動(dòng)配送系統(tǒng)和裝備的研發(fā)。

 

    （1）通過(guò)對(duì)物料配送流程優(yōu)化，打造精益化物料配送模式。

 

    （2）根據(jù)物料地圖和物料庫(kù)存，自動(dòng)規(guī)劃物料的配送路徑。同時(shí)根據(jù)柔性化生產(chǎn)管理系統(tǒng)和機(jī)械手中控系統(tǒng)下發(fā)的指令，進(jìn)行物料倒運(yùn)。在粉料配送、瓦背制造、閘瓦冷熱壓和包裝區(qū)域等區(qū)域分別研制AGV小車和AGV無(wú)人叉車，滿足物料倒運(yùn)需求。系統(tǒng)根據(jù)AGV小車的實(shí)時(shí)信息，生成動(dòng)態(tài)模擬，實(shí)現(xiàn)物料倒運(yùn)過(guò)程的可視化。

 

    （3）承接智慧管理系統(tǒng)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和指令，進(jìn)行物料配送需求的自動(dòng)下發(fā)和配送路徑的自動(dòng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)物料的科學(xué)化調(diào)度；根據(jù)生產(chǎn)綱領(lǐng)、生產(chǎn)節(jié)拍和各工序物料屬性，進(jìn)行AGV車、機(jī)械手和引導(dǎo)定位機(jī)構(gòu)的配置，滿足物料自動(dòng)倒運(yùn)需求。同時(shí)，定制物料承載、轉(zhuǎn)序器具，并進(jìn)行定位支架配置，實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)配送；通過(guò)對(duì)物料配送裝備的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和信息技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)傳遞和可追溯。

 

    2.4 項(xiàng)目總工期：合同簽訂后 12 個(gè)月。

 

3.投標(biāo)人資格要求

 

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：

 

    【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

 

    【2】財(cái)務(wù)要求：/

 

    【3】業(yè)績(jī)要求：投標(biāo)人2019年9月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），須具有數(shù)字化或智能化裝備研發(fā)或銷售業(yè)績(jī)不少于1項(xiàng)，須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件（合同掃描件須包含合同內(nèi)容頁(yè)、合同簽訂時(shí)間、甲乙方蓋章頁(yè)，未按上述要求提供的業(yè)績(jī)證明文件為無(wú)效的業(yè)績(jī)）。

 

    【4】信譽(yù)要求：/

 

    【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人應(yīng)專門指定一人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有本科及以上學(xué)歷，須提供學(xué)歷證書掃描件；自2019年9月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），主持或參與數(shù)字化或智能化的裝備研發(fā)或建設(shè)不少于1項(xiàng)，須提供證明文件掃描件，證明文件可以是合同或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中體現(xiàn)名字或業(yè)主證明等證明主持或參與過(guò)項(xiàng)目的文件。

 

    【6】其他主要人員要求：/

 

    【7】科研設(shè)施及裝備要求：/

 

    【8】其他要求：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)，否則相關(guān)投標(biāo)均無(wú)效。

 

    3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 /

 

4.招標(biāo)文件的獲取

 

招標(biāo)文件開(kāi)始購(gòu)買時(shí)間2024-08-30 09:00:00，招標(biāo)文件購(gòu)買截止時(shí)間2024-09-04 16:00:00。

聯(lián)系人：王 清 

電話：010-52883525 

手機(jī)：13522854862  18810099894 

微信號(hào)：13522854862 

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