第一章招標(biāo)公告
2025年 數(shù)字平臺科技（廣東） 軟件集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系技術(shù)咨詢服務(wù)采購項目公開招標(biāo)招標(biāo)公告
（招標(biāo)編號：CG2100022002173567）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目2025年 數(shù)字平臺科技（廣東） 軟件集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系技術(shù)咨詢服務(wù)采購項目公開招標(biāo)，
2.項目概況和招標(biāo)范圍
2.1項目概述：本項目基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，提升研發(fā)組織效能，亟需開展對現(xiàn)有研發(fā)管理流程的系統(tǒng)性優(yōu)化工作。通過對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的研發(fā)管理實踐，構(gòu)建契合公司業(yè)務(wù)特性的研發(fā)流程體系與管理模式，并以試點方式驗證其適配性和成效，逐步推動公司軟硬件研發(fā)管理向結(jié)構(gòu)化、體系化、標(biāo)準化方向演進。
2.2招標(biāo)范圍：本項目根據(jù)公司軟件產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)需求，開展軟件研發(fā)管理體系優(yōu)化工作，主要包括：提供相關(guān)指導(dǎo)意見，協(xié)助項目組完成對標(biāo)先進研發(fā)管理模型，評估現(xiàn)狀并識別問題，構(gòu)建契合公司業(yè)務(wù)特性的軟件研發(fā)管理流程體系，實施試點驗證，并提出支撐體系落地的組織機制優(yōu)化方案。具體要求如下：
（1）現(xiàn)狀診斷與差距分析：對公司現(xiàn)有研發(fā)管理流程、組織架構(gòu)與平臺工具進行全面調(diào)研，梳理與評估，識別關(guān)鍵問題線索，提出改進建議。
（2）平臺支撐與能力提升建議：提出對現(xiàn)有研發(fā)平臺的優(yōu)化方向與能力建設(shè)建議，提升流程執(zhí)行與研發(fā)效能支撐能力。
（3）流程體系研究與優(yōu)化：對標(biāo)行業(yè)先進實踐，研究適配公司軟件研發(fā)及軟件協(xié)同的管理流程體系。
（4）組織與機制重構(gòu)優(yōu)化建議：提出支撐流程體系落地的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)優(yōu)化方案，強化跨領(lǐng)域的研發(fā)協(xié)同與資源配置能力。
試點實踐與成效評估：選取典型業(yè)務(wù)場景開展試點應(yīng)用，檢驗流程體系的可行性、有效性與落地能力。
工期：自合同簽訂之日起7個月內(nèi)完成項目驗收。
2.3招標(biāo)項目所在地區(qū)：廣州
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標(biāo)分類：專項
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
| 序號 | 標(biāo)的 | 概算金額（萬元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 標(biāo)包號 | 標(biāo)包名稱 | 最高限價（萬元） | 服務(wù)期/工期 |
| 1 | 2025年 數(shù)字平臺科技（廣東） 軟件集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系技術(shù)咨詢服務(wù)采購項目 | 342 | 1 | 1 | 軟件集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系技術(shù)咨詢服務(wù)采購項目 | 342 | 自合同簽訂之日起7個月內(nèi)完成項目驗收 |
備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包；
（2）本項目不收取投標(biāo)保證金和標(biāo)書費；
（3）結(jié)算方式：
1.進度款：乙方完成現(xiàn)狀分析研究整體方案和工作計劃制定階段工作并通過甲方的階段性驗收，乙方開具的相應(yīng)金額的符合國家規(guī)定的正規(guī)發(fā)票后60日內(nèi)，甲方支付合同總價款的30%。
2.進度款：乙方完成流程規(guī)范建設(shè)階段工作并通過甲方的階段性驗收，乙方開具的相應(yīng)金額的符合國家規(guī)定的正規(guī)發(fā)票后60日內(nèi)，甲方支付合同總價款的40%。
3.尾款：乙方完成項目試點及知識沉淀階段工作并通過甲方的階段性驗收，乙方開具的相應(yīng)金額的符合國家規(guī)定的正規(guī)發(fā)票后60日內(nèi)，甲方支付合同總價款的30%。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 提供近三年經(jīng)審計的財務(wù)報告(2022-2024年報告。如2024年報告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2021-2023年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供)，審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。（事業(yè)單位應(yīng)提供2022-2024年經(jīng)本單位確認蓋章的財務(wù)報表，如2024年報表未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2021-2023年報表；成立時間不足的按實際成立時間提供） 注： 1.企業(yè)財務(wù)報告至少應(yīng)當(dāng)包括：資產(chǎn)負債表、利潤表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益，下同)變動表、現(xiàn)金流量表、附注。 2.執(zhí)行企業(yè)會計準則的事業(yè)單位財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括：資產(chǎn)負債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表和報表附注。 3.執(zhí)行政府會計準則的事業(yè)單位財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括：資產(chǎn)負債表、收入費用表和報表附注。 |
| 3 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn